【株式会社ファーストステップ】「社員は研修で本当に変わるのか?」受講者5名の声から見えた、主体性と行動変容のリアル

株式会社ファーストステップ(大阪府大阪市、代表取締役 片野泰敬)は、2026年5月から9月にかけて、奈良県内の製造業企業にて「守体性から主体性への変革研修」を実施しました。

今回、研修を受講した社員のうち、掲載許可をいただいた5名のアンケートを公開。「できない」から「まずやってみる」への意識の変化や、職場でのコミュニケーション改善、部下への関わり方の見直しなど、研修後に生まれた具体的な行動の変化を紹介します。

研修を「学び」で終わらせない。社員の主体性を引き出すファーストステップの人材育成


企業の人材育成において、「社員の主体性を高めたい」「指示を待つのではなく、自ら考えて行動してほしい」という課題は、多くの組織に共通しています。

しかし、研修で知識やスキルを学んだとしても、それが実際の職場で活用されなければ、組織の変化にはつながりません。

ファーストステップでは、2018年の代表・片野泰敬の独立以来、「働く大人を元気にする」という使命のもと、受講者自身が仕事の意義や自身の役割を見つめ直し、自ら考え、行動する人材育成に取り組んできました。

その中心にあるのが「守体性から主体性へ」という考え方です。周囲からの指示や環境に左右されるだけでなく、自分自身の意思で仕事に向き合うこと。その変化を研修後の行動につなげることを重視しています。

気づきから行動へ。受講者の声に見る主体性の芽生え


今回の研修では、業務担当者から管理職まで、異なる立場の受講者から具体的な変化が報告されました。

30代の業務・広報担当者は、以前は自分から行動することに苦手意識を持っていましたが、研修をきっかけに「できない」と決めつけず、まず挑戦する姿勢へと変化。職場でも自ら声をかけ、報告・連絡・相談を通じたミスの未然防止を意識するようになりました。

また、40代の総務・労務管理担当者は、「風通しの良い職場をつくりたい」という目標を明確にし、普段関わりの少ない社員にも積極的に声をかけるようになったと回答。社員同士の会話が増えるなど、職場の雰囲気にも変化を感じています。

管理職層からも、部下への指示の出し方を見直し、細かく説明するのではなく、方向性を示して進捗を確認する関わり方へと改善を図る声が寄せられました。

一方で、まだ十分に実践できていないものの、「これまで考えなかったことを考えるようになった」という受講者もいます。

こうした声からは、行動変容が一度に完成するものではなく、自身の課題への気づきから始まり、日々の小さな実践を通じて進んでいくことがうかがえます。

弊社ホームページ記事もご覧ください。
https://fsltd.co.jp/company-info/751/

最後に


研修の成果は、受講直後の満足度だけでは測れません。

「自分から声をかける」「仕事の進め方を見直す」「部下への関わり方を変える」。こうした日常の小さな行動こそが、組織を変える第一歩になると考えています。

株式会社ファーストステップは、今後も若手社員・中堅社員・管理職など、それぞれの役割や課題に応じた研修を通じて、社員一人ひとりの主体性を引き出し、職場での実践と行動の定着を支援してまいります。

「受けて良かった」ではなく、「受けてからが始まりだった」。

これからも「働く大人を元気にする」という使命のもと、人が変わり、組織が動き出すきっかけを届けてまいります。

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【会社概要/株式会社ファーストステップ】
所在地:〒553-0003 大阪府大阪市福島区福島7丁目1-10 Wizfukushima2階GRANDSLAM
代表者:代表取締役 片野 泰敬
創業:2018年1月(設立:2025年9月)
URL:https://fsltd.co.jp/
 
事業内容: 研修/セミナー・講演/採用支援 
※取材を希望されるメディア様は、お手数おかけしますが以下を明記の上、ご連絡をお願いいたします。
 
◇貴媒体名(番組名)◇社名および参加者名と参加者数◇連絡先(TEL/E-mail)◇撮影の有無(スチール/ムービー/レポーターなども明記)◇掲載予定日◇その他(インタビューのご希望など)
連絡先:片野 【Mail】info@fsltd.co.jp

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