私達は「キレイを育て与える」という理念のもと創業しました。しかし、当初から決して順風満帆ではなく、閉店を余儀なくされた赤字サロンを引継ぎ、ヒトモノカネ全てがない苦しい状況からのスタート。そこから経営理念に基づいた人財の育成に多くを割き、お客様や関係する取引業者、そして運にも支えられながら何とか1年目で黒字化を達成。美顔専門店は3店舗に増え、本当にお届けしたい化粧品の開発にも着手。その結果、全国エステグランプリにおいて3年連続顧客満足度日本1位、フェイシャル技術コンテストでは全国3位という評価を頂くまでに成長しました。現在はサロン事業に加え、教育・スクール事業、コンサルタント事業、商品卸事業へと拡大しております。

弊社の強みは「技術」×「教育」×「マネジメント」の三位一体です。多くのサロンが「技術」や「接客」に特化する中、それに加え、教育設計と組織マネジメントの仕組化を行っています。「再現性ある技術」「評価基準の明文化」「KPIによる数値管理」「PM理論を活用した人材育成」等を、感覚ではなく、構造で成長する企業体制が基盤です。顧客満足を証明する実績として全国エステグランプリ顧客満足サロン部門にて3年連続日本1位を獲得。覆面調査による厳正な審査評価は、技術・空間・接遇・組織力の総合力を示しています。今後は「スクールの全国展開」「コンサルティング」「教育付ブランド商材の全国流通」を通して「地方の優良サロン」から「美容業界の基準を創る教育企業」へ進化を図ります。

弊社では地方創生モデルとして、エステティックのスクールやコンサルタント業を通じて「地方女性向けフェイシャルスクール開講」「子育て世代・シングルマザー向け短時間技術習得講座」「地域サロンオーナー育成プログラム」「卒業後の業務委託・独立支援」で、女性の自立と豊かな経済環境を促進します。また弊社のSDGsの取り組みとしては、弊社の顧客である 40〜50代の大人の女性の健康意識を高め、美容を通じて外見・内面・精神面を豊かにして、社会課題でもある全ての女性の健康と福祉を充実させることで、人生におけるQOL（生活の質）向上させる産業となると確信しております。

私たちは、求める人財に対して「在り方」を重視しています。私たちが求める人物像は「明元素（めいげんそ）」を体現する人で、明るく・元気・素直な人を求めます。それは単なる性格の話ではありません。「前向きに挑戦できる強さ」「失敗から学べる柔軟さ」「周囲の意見を受け取れる器」です。組織は人財で出来ています。明元素は、その人財を創る力そのものです。そして、与える側に立てる人になってもらいたい。多くの人は「与えてもらう側」にいます。しかし、私たちは『与える側に回ろうとする人』を育てます。「人の成長を願える人」「人の成功を喜べる人」「自分の経験を次世代に残せる人」そんなプロフェッショナル集団でありたいと考えています。